歴史に学ぶ「戦闘教義」

　本書は以前「三千年の海戦史」など戦略・戦術論を紹介している、松村劭元陸将補の歴史教本。冒頭「戦争学」が英米等では立派な学問として成立しているのに、日本では「考えたくないことは考えない」との風潮があって、軍事的な研究が貶められているとの嘆きが聞かれる。

　第一次世界大戦後、戦争は「総力戦」となった。国家の８つの要素すべてが戦争継続／勝利に必要であり、そのうちの一番弱い輪が狙われるとある。その８要素とは、

・国土の戦略的地勢

・人口

・政府の統治力

・国民の士気

・国民の性質

・産業、経済力

・外交力

・軍事力

　である。サイバー空間での攻撃、例えば「Fake News」が政府の統治力を破壊しようとするなら、これは戦争行為と言えるだろう。また第一次世界大戦後英軍のJ･F･フラー将軍が書いた「機甲戦」は、各国の軍事教本となったが日本ではとりあげられていないとある。その中には、

　　　　　　　　

・目標の原則

・主導の原則

・機動の原則

・奇襲の原則

・警戒の原則

・集中の原則

・節約の原則

・統一の原則

・簡明の原則

　が挙げられている。近代機甲戦を題材に書かれた「原則論」だが、古来の戦争の原則は変わっていないと筆者は言う。これまで「戦略・作戦・戦術」の違いをいろいろな書で紹介しているが、筆者は国にも名将にも固有の「戦闘教義：Combat Formation」に着目している。

　本書の終盤は第一次世界大戦以降の、僕も良く知っている戦史の紹介なのだが、それ以外はシミュレーション・ゲームのタイトルでしか見たことのない戦史が取り上げられていた。例えば、

・ハンニバルの包囲戦「カンネーの戦い」

・テミストクレスの完勝「サラミスの海戦」

・ジンギスカンの機動戦「サマルカンドの戦い」

・長弓が騎兵を駆逐した「クレシーの戦い」

　などである。加えて「名将の運命」についても記述が多い。戦時に有能な将軍は平時には「厄介者」でしかなく、育てるのも難しく、機会を得て功名を挙げても報われることは少ない。ビザンチン帝国の名将ベリサリウスは大戦果を挙げながら、何度も引退させられ、危機になると呼び出される運命に翻弄された。ジンギスカンは、平時向きと戦時向きの将軍をきちんと分けていた。つまり「人事は万事」なのだが、これを誤ると「人事は万死」になるとある。

　松村先生のこのシリーズ、合計４冊読みました。順次ご紹介しようと思います。